PROJECT

东芝 TOSHIBA
全球内部品牌推广

开展内部研讨会,创造保有企业DNA的协同效应

富士通与东芝,这两家在国际上都享有盛誉的企业决议整合存储产品事业,从而成立了东芝电子元件及存储装置株式会社。为了融合两种不同的企业文化,并增强公司内部的凝聚力,我们开展了一系列企业内部研讨会活动,最终成功制定了新企业的理念和企业品牌的基调与风格。

东芝电子元件及存储装置株式会社凭借全球首创的NAND型闪存技术,颠覆了存储市场的认知,改变了闪存的发展轨迹。然而,由于这家公司是由两家背景截然不同的企业合并而成,因此在内部的整合与协同上,急需加强凝聚力,以确保全体员工能够齐心协力,推动业务的顺利发展。BRAVIS通过多次企业内部研讨会的方式,助力公司员工更加明确了企业理念和企业品牌的基调与风格,实现品牌的长期发展和成功。

为了重新制定企业愿景、使命和价值观等一系列理念体系,我们召集了众多跨职能成员,共同举办了多次研讨会。在回顾公司发展历程的同时,梳理出过去和未来都应重视的关键词条,并将其提炼为明确的企业理念。同时,为了让未能参与研讨会的海外分公司员工也能参与其中,我们通过问卷调查的形式,征求了他们对公司的看法。通过将原本限制参与人数的研讨会形式扩展为全公司活动,增强了所有员工的参与感和作为企业主人翁的意识。

在设定了企业理念之后,我们基于这些理念规范了企业品牌应有的调性与风格。为了确保公司在产品包装设计等视觉表达时能够保持一致的品牌形象,我们也制定了更加明确的规则。
东芝电子元件及存储装置株式会社的企业形象不仅强调功能性价值,还特别聚焦于高功能性所带来的情感价值,与竞品产生差异化。最终,我们完成了一套兼具差异化和独特性的品牌使用规范。

由于企业理念和品牌基调与风格都是抽象的概念,因此在研讨会中也不乏陷入僵局的时刻。为了解决这一问题,我们准备了各种激发思考的材料,帮助讨论顺利展开。在整个项目结束的时候,我们完成了一套完整的结合企业理念以及品牌使用指南等各项内容的手册,进一步加速了企业品牌建设的进程。

  • CLIENT
    东芝 TOSHIBA
  • SERVICE
    应用程序设计
    企业品牌资产
    企业标语
    设计系统
    风格设定
    品牌手册
    品牌组合整理
    品牌战略
    品牌资产管理手册
    组织研讨会
    COUNTRY
    日本