引领未来的新技术品牌

企业的社会责任和可持续发展等理念日益受到关注。尽管现代技术飞速发展，全球仍然面临着诸如经济差距、环境问题、教育问题、粮食短缺和性别不平等多种社会问题。SDGs（可持续发展目标）等正逐渐深入人心，无论是发展中国家还是发达国家，全球范围内的知识普及让公众对于可持续性发展的意识也在不断提高。

2011年，哈佛大学教授迈克尔·波特提出了CSV（Creating Shared Value，创造共享价值）的概念，即在结合企业自身的核心技术或事业内容的基础上进行公益活动，更容易和企业的收益产生直接联系，实现经济价值与社会价值的双重目标。同样，素有“现代营销之父”之称的菲利普·科特勒在2010年出版的著作中提倡了营销3.0理论，认为企业的价值在于使世界变得更加美好。

像GE、IBM、雀巢等全球企业开始认可企业在社会公益活动中的贡献与企业绩效有直接的关系，并决策将CSV理念纳入企业经营中。根据2019年《日本经济新闻》对日本637家上市企业的SDGs经营问卷调查中显示，SDGs得分高的企业往往拥有更高的市值和营业利润率*1

全球拥有2.8万家门店的星巴克宣布将在2020年前废除塑料吸管，这一举动受到了全世界消费者的关注。在日本也有许多企业是通过合作的方式来开展一些对社会有意的活动，例如日产汽车和J-Oil Mills共同合作，让双方在横滨相邻的工厂实现了电力和热能的相互供应，完美实现了节能减排。这类跨企业的协作活动，能帮助实现单一公司难以完成的目标。如今，这类关注社会课题，积极参与并实施解决办法的企业越来越受到投资者和消费者的青睐。

*1 2019/12/2文章：“首份SDGs调研发布，重要的股票投资视角/SDGs企业排行榜，优良企业在财务上的优势”

某大型材料制造商A公司成功开发了一种具有低环境负荷、高安全性以及低成本高效益的新材料，他们希望将新材料品为王牌，在未来与其他公司共同协作，形成技术品牌联盟。

这种新材料具有多重优势，能够被A公司的客户广泛应用于不同行业中，未来有望在生活的各个领域产生巨大需求。以“衍生新型商业模式+为社会作出最大贡献”为目标，A公司携手Bravis进行了新品牌的开发项目。

项目启动时，我们深度探索了新品牌的定位。仔细探究新品牌对企业以及社会的影响力，目标受众及其最具吸引力的优势等要素。同时，结合A公司现有品牌、同业竞争品牌以及其他行业相关品牌的信息，并且对A公司内部开发人员进行了一系列的访问之后逐步明确了新品牌的方向。

在与A公司反复讨论后，我们最终明确了新品牌应有的发展方向。接下来，我们还开发了品牌命名方案。从同行业竞争品牌、技术联盟命名的特点以及实际使用场景和突出功能性等不同的角度提出了超过400个命名草案。最终选定了蕴含强调新产品技术价值以及能够对社会做贡献意义的名称。随后，我们对品牌概念进行精细化设计，并开发了品牌标志。和命名一样，标志的设计也需要直观地体现品牌价值、社会性以及与现有品牌的差异化等因素。最终，在多达50多个标志设计草案中，层层筛选，选定了以机能性为主的设计方案。今后新品牌将面临与众多其他品牌共同出现的场景，所以为了在不同使用场景下都可以保持品牌一惯性形象，在确定了标志设计之后立刻制定了统一的使用规范。

此次项目从品牌概念的创意、命名、标志开发到使用规范的制定，这一整个开发的过程我们始终坚持围绕A公司最核心的理念体系展开，同时也保持与时俱进，深度探究行业的动向以及未来发展趋势，从而确保了品牌整体调性的一致性。
相信这个刚刚诞生的新技术联盟品牌，今后将凭借其巨大的社会意义，获得越来越多的认可和关注。